OPTYMALIZACJA KOSZTÓW ZAOPATRZENIA

W ramach naszych usług zapewniamy kompleksowe wsparcie działów zakupów firm produkcyjnych, uzyskując poprawę efektywności ich działania we wszystkich obszarach związanych z zaopatrzeniem.

Zakres naszych działań obejmuje aktywności ukierunkowane na redukcję cen kupowanych komponentów, wdrażanie nowoczesnych rozwiązań zarządzania zapasami (JIT, VMI, skład konsygnacyjny, itp.), badania rynku oraz alokację dostawców. Wspieramy również procesy pomocnicze, takie jak jakościowa kontrola dostaw, zapewnienie jakości dostawców oraz wdrożenie nowych komponentów. W opcji zintegrowanej przejmujemy odpowiedzialność za część lub całość łańcucha dostaw klienta, wspierając zakres naszych działań o obszary transportowe oraz magazynowe.

Oferta


Redukcja cen zakupowych

Jako firma zajmujemy się szeregiem działań prowadzących do obniżenia cen kupowanych przez klientów komponentów, co zwalnia ich z konieczności posiadania wysoko wykwalifikowanej, drogiej oraz trudno dostępnej na rynku pracy kadry kupców. Jednocześnie proponujemy bardzo korzystny sposób rozliczenia usługi opierający się o tzw. „success fee”, gdzie klient płaci tylko w przypadku uzyskania przez naszą firmę określonego poziomu oszczędności, w przeciwnym razie opłata nie jest pobierana.

Główne działania jakie realizujemy w tym obszarze to:

  • Negocjacje cenowe z istniejącymi dostawcami
  • Wyszukiwanie i wdrożenie nowych dostawców
  • Zmiana rynków zaopatrzeniowych, w tym wsparcie procesu celnego
  • Optymalizacja procesu dostaw w celu uzyskania oszczędności
  • Optymalizacja specyfikacji technicznej oraz poziomu jakości
  • Optymalizacja procesu dostaw i magazynowania w celu uzyskania oszczędności
  • Analiza przepływu finansowego
  • Podniesienie efektywności kosztowej

Optymalizacja zarządzania zapasami
– VMI / JIT / Konsygnacja

W zakresie tej usługi zajmujemy się kompleksową optymalizacją poziomu zapasów w firmie klienta, ukierunkowaną nie tylko na ich obniżenie, ale również na ich ustabilizowanie, co ma doprowadzić do wyeliminowania przypadków braków po stronie zaopatrzeniowej.

Specjalizujemy się we wdrażaniu nowoczesnych rozwiązań w tym obszarze takich jak:

  • VMI – zarządzanie zapasami w magazynie klienta przez dostawcę
  • JIT – eliminację lub minimalizację poziomu zapasów poprzez zintegrowanie dostaw z realnym zużyciem.
  • Skład konsygnacyjny – przejęcie przez dostawcę własności komponentów w magazynie klienta.

Outsourcing procesów zaopatrzeniowych

W ramach współpracy proponujemy naszym klientom przejęcie części lub całości zadań zaopatrzeniowych przez firmę TAS Logistyka. W praktyce oznacza to, że część aktywności znajdujących się w firmie klienta jest fizycznie przesuwana do firmy TAS Logistyka na zasadzie outsourcingu usług.

W zakres takiego podwykonawstwa wchodzić mogą:

  • Aktywności zakupowe – generowanie zamówień, kontrola zapasów, kontrola realizacji dostaw, itd.
  • Aktywności kupieckie – negocjacje cenowe/handlowe, wdrażanie nowych dostawców, tworzenie umów, badania rynku, optymalizacja kosztowa, itd.
  • Aktywności jakościowe – kontrola wejściowa komponentów, audyty dostawców, ocena dostawców, wdrożenia nowych komponentów, itd.
  • Aktywności wdrożeniowe – wdrażanie nowych komponentów lub nowych dostawców.

Badania rynku i wyceny

Na zlecenie klienta dokonujemy analizy rynku polskiego pod kątem możliwości wytwarzania danych dóbr. Z reguły celem takiej analizy jest chęć przesunięcia zakupów od dostawców spoza naszego kraju (np. Chin) do Polski.

W ramach usługi zapewniamy:

  • Analizę możliwości technologicznych
  • Analizę cen
  • Kompleksową analizę kosztów zaopatrzenia (cena zakupu, transport, magazynowanie, koszty obsługi, ryzyka, itd.)
  • Analizę czasową transferu
  • Rekomendację wyboru dostawcy
  • Nadzór nad wdrożeniem produkcji u nowego dostawcy

Zapewnienie jakości

Mając na uwadze istotny wpływ jakości kupowanych komponentów (a w zasadzie jej braku) na całość kosztów funkcjonowania przedsiębiorstw, firma TAS Logistyka oferuje wspomagające usługi, mające na celu wyeliminowanie problemów w tym obszarze. Są to między innymi:

  • Kontrola jakości dostaw – sprawdzanie komponentów po odbiorze w magazynie klienta.
  • Zapewnienie jakości dostawców – audyty, ocena, ranking, kontrola wyjściowa u dostawcy.
  • Wdrażanie nowych komponentów – zapewnienie wymaganych parametrów.

Rozwiązania zintegrowane

Firma TAS Logistyka oferuje swoim klientom rozwiązania zintegrowane w obszarze zaopatrzenia. Polegają one na połączeniu wszystkich aktywności zaopatrzeniowych, uzupełnionych o usługi transportowe oraz magazynowe. Pozwala to na odciążenie klienta w zakresie procesów wspomagających, umożliwiając mu skupienie się na jego głównej działalności.

Korzyści

Oszczędności

Redukcja kosztów zakupów

Płynność finansowa

Poprawa przepływu finansowego

Niższe zatrudnienie

Obniżenie poziomu zatrudnienia

Niezawodne zaopatrzenie

Poprawa niezawodności procesów zaopatrzeniowych

Kontrola zapasów

Redukcja strat wynikających z nadmiernych zapasów lub z ich wyczerpania

Wysoka jakość

Redukcja kosztów braku jakości

Skontaktuj się z ekspertem

Wojciech Kocot

Dyrektor Projektu