OPTIMIZACIÓN DE LOS COSTES DE APROVISIONAMIENTO

Como parte de nuestros servicios, proporcionamos apoyo integral a los departamentos de compras de las empresas manufactureras, consiguiendo mejorar su eficiencia en todas las áreas relacionadas con el aprovisionamiento.

Nuestro ámbito de actuación incluye actividades encaminadas a reducir el precio de los componentes adquiridos, implantar soluciones modernas de gestión de inventarios (JIT, VMI, almacenamiento en consignación, etc.), estudios de mercado y asignación de proveedores. También apoyamos procesos auxiliares como el control de calidad de los suministros, la garantía de calidad de los proveedores y la implantación de nuevos componentes. En la opción integrada, asumimos la responsabilidad de parte o de toda la cadena de suministro del cliente, ampliando el alcance de nuestras actividades a áreas de transporte y almacenamiento.

Oferta

Reducción de los precios de compra
Optimización de la gestión de inventarios – VMI / JIT / Consignación
Externalización de los procesos de adquisición
Estudios de mercado y valoraciones
Aseguramiento de la calidad
Soluciones integradas

Reducción de los precios de compra

Como empresa realizamos una serie de actividades que conducen a una reducción del precio de los componentes adquiridos por nuestros clientes, lo que les libera de la necesidad de contar con una plantilla de compradores altamente cualificada, cara y difícil de encontrar. Al mismo tiempo, ofrecemos una modalidad muy ventajosa de pagar el servicio basada en la llamada “success fee”, en la que el cliente sólo paga si nuestra empresa consigue un determinado nivel de ahorro; de lo contrario, no se cobra comisión alguna.

Las principales actividades que llevamos a cabo en este ámbito son:

Negociación de precios con los proveedores existentes
Búsqueda e implantación de nuevos proveedores
Modificación de los mercados de abastecimiento, incluido el apoyo al proceso aduanero
Optimización del proceso de entrega para conseguir ahorros
Optimización de las especificaciones técnicas y los niveles de calidad
Optimización del proceso de entrega y almacenamiento para conseguir ahorros
Análisis de flujos financieros
Mejora de la rentabilidad

Optimización de la gestión de inventarios – VMI / JIT / Consignación

En el marco de este servicio, nos ocupamos de la optimización integral de los niveles de existencias de la empresa cliente, con el objetivo no sólo de reducirlos, sino también de estabilizarlos, a fin de eliminar los casos de falta de aprovisionamiento.

Estamos especializados en la aplicación de soluciones modernas en este ámbito, como:

VMI – Gestión de inventario en el almacén del cliente
JIT: eliminar o minimizar los niveles de existencias integrando el suministro con el consumo real
Almacenamiento en consignación: transmisión de la propiedad de componentes en el almacén de un cliente por parte del proveedor.

Externalización de los procesos de adquisición

En el marco de nuestra cooperación, ofrecemos a nuestros clientes la posibilidad de que TAS Logistyka se haga cargo de una parte o de la totalidad de sus tareas de adquisición. En la práctica, esto significa que parte de las actividades ubicadas en la empresa del cliente se trasladan físicamente a TAS Logistyka en régimen de externalización de servicios.

Dicha subcontratación puede incluir:

Actividades de compra: generación de pedidos, control de existencias, control de entregas, etc.
Actividades mercantiles: negociaciones de precios/comercio, implantación de nuevos proveedores, creación de contratos, estudios de mercado, optimización de costes, etc.
Actividades de calidad: inspección de entrada de componentes, auditorías de proveedores, evaluación de proveedores, implantación de nuevos componentes, etc.
Actividades de implantación: implantación de nuevos componentes o proveedores.

Estudios de mercado y valoraciones

A petición del cliente, analizamos el mercado polaco en cuanto a las posibilidades de fabricación de los productos en cuestión. Por regla general, el objetivo de dicho análisis es desplazar las compras de proveedores de fuera de nuestro país (por ejemplo, China) a Polonia.

Como parte del servicio, proporcionamos:

Análisis de las posibilidades tecnológicas
Análisis de precios
Análisis exhaustivo de los costes de adquisición (precio de compra, transporte, almacenamiento, costes de manipulación, riesgos, etc.).
Análisis temporal de la transferencia
Recomendación de selección de proveedores
Supervisión de la implantación de la producción en las instalaciones de un nuevo proveedor

Aseguramiento de la calidad

Mając na uwadze istotny wpDado el importante impacto que tiene la calidad de los componentes adquiridos (o, de hecho, la falta de ella) en los costes operativos globales de las empresas, TAS Logistyka ofrece servicios de apoyo destinados a eliminar los problemas en este ámbito. Entre ellos se incluyen:ływ jakości kupowanych komponentów (a w zasadzie jej braku) na całość kosztów funkcjonowania przedsiębiorstw, firma TAS Logistyka oferuje wspomagające usługi, mające na celu wyeliminowanie problemów w tym obszarze. Są to między innymi:

Control de calidad de las entregas: comprobación de los componentes a su recepción en el almacén del cliente.
Aseguramiento de la calidad de los proveedores: auditorías, evaluación, clasificación, control de salida en las instalaciones del proveedor.
Implantación de nuevos componentes: garantizar los parámetros requeridos.

Soluciones integradas

TAS Logistyka ofrece a sus clientes soluciones integradas en el ámbito de aprovisionamiento. Consisten en combinar todas las actividades de adquisición, complementadas con servicios de transporte y almacenamiento. Esto libera al cliente de la carga de los procesos de apoyo, permitiéndole centrarse en su actividad principal.