LOGÍSTICA INTEGRADA
El servicio de logística integrada consiste en que TAS Logistyka asume la gestión total o parcial de la cadena de suministro del cliente. Está dedicado a empresas que importan mercancías de fuera de la UE y las distribuyen en el mercado europeo, así como a empresas manufactureras.
La logística integrada se basa en conceptos como 3PL, 4PL y gestión holística basada en la denominada “torre de control”. Para su aplicación se utilizan los recursos propios de TAS Logistyka, apoyados por los de subcontratistas verificados, que ofrecen a los clientes un servicio integral en una amplia gama de ámbitos, como la importación y exportación, el despacho de aduanas, la entrega, el aprovisionamiento, el almacenamiento y la distribución.
Principales objetivos
El concepto de servicio logístico integrado es liberar a los clientes de la carga de gestión de la cadena de suministro, permitiéndoles centrarse mejor en sus áreas/objetivos de negocio principales. Se basa en la obtención de sinergias a partir de la asunción no de uno, sino de varios procesos de la cadena de suministro del cliente, garantizando una profunda optimización del conjunto.
Las principales áreas consideradas incluyen:
Configuración gratuita de la gama de servicios
La solución ofrecida por TAS Logistyka supone que los elementos individuales pueden configurarse de cualquier manera y que el servicio puede adaptarse a las necesidades reales del cliente.
Ejemplo de importación y distribución
El siguiente ejemplo ilustra la aplicación del concepto de logística integrada a una cadena de suministro basada en la importación de mercancías de fuera de la UE y su distribución en Europa.
Ejemplo de funcionamiento de una planta de producción
El siguiente ejemplo ilustra la aplicación del concepto de logística integrada a una cadena de suministro basada en una planta de producción situada en Polonia.
Beneficios
Fiabilidad
Mejora de la fiabilidad de la cadena de suministro
Reducción de costes
Reducción de costes en los procesos logísticos
Coordinación de subcontratistas
Eliminación de los problemas asociados a tener un gran número de subcontratistas por parte del cliente
Liberación de fondos
Aliviar la carga del cliente permitiéndole reasignar recursos a los principales objetivos empresariales
Menor empleo
Reducción del nivel de empleo
Gestión flexible
Mejor gestión de los costes derivados de la estacionalidad y la variabilidad de los planes de producción.
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Wojciech Kocot
Director del Proyecto